本辦法根據(jù)《中國鍛壓協(xié)會章程》第五章資產(chǎn)管理、使用原則制定,目的是合理合法使用協(xié)會經(jīng)費,確保協(xié)會工作的正常開展。
一、協(xié)會性質
中國鍛壓協(xié)會屬于社會經(jīng)濟團體,不是經(jīng)濟實體,不以營利為目的。
二、經(jīng)費來源
1. 會員繳納會費:會員單位根據(jù)《中國鍛壓協(xié)會會費繳納辦法》規(guī)定按時繳納會費,會費不得以實物抵繳,會費收入不轉為固定資產(chǎn);
2. 個人、單位、團體的捐贈或資助;
3. 政府資助:政府及有關部門的專項撥款。該撥款不是事業(yè)經(jīng)費,是協(xié)會受政府及有關部門委托承辦研究或開發(fā)課題時給予協(xié)會的補貼;
4. 在核準的業(yè)務范圍內開展活動或服務的收入。本會舉辦咨詢、技術服務等各項事業(yè)收入:包括:咨詢服務、中介服務、廣告服務、出版刊物、編印資料及舉辦座談會、展覽會、交流會等收入所得;
5. 利息;
6. 其他合法收入。
三、經(jīng)費支出項目
1. 協(xié)會組織的行業(yè)活動、交流資料、出版刊物等費用;專業(yè)書籍、報刊購置費;
2. 協(xié)會約聘人員的津貼;工作人員的工資、按規(guī)定的津貼及社會保險費、差旅費、辦公費等;
3. 對協(xié)會做出卓越貢獻的團體和個人給予獎勵的費用;
4. 與國內外同行業(yè)組織交往的活動費等;
5. 其他行政費等。
四、協(xié)會秘書處工作人員待遇
分配總的原則是:“待遇拉開差距但不懸殊;分配激勵創(chuàng)收但不急功近利;留住急需人才但不養(yǎng)懶惰;照顧員工生活但不損害團體利益”。分配必須首先考慮整體利益和員工的和諧。秘書處工資發(fā)放執(zhí)行非公開形式,根據(jù)工作需要對不同的人員可以執(zhí)行固定工資制,也可以執(zhí)行浮動工資制或其他工資形式。
保密/競業(yè)(固定效益)工資制: 發(fā)放基本工資、固定效益工資、浮動效益工資和激勵工資。
浮動工資制: 發(fā)放基本工資、保密/競業(yè)(固定效益)工資和浮動效益工資。
其他工資形式:由秘書處根據(jù)具體情況決定。
基本工資不低于北京市最低生活保障標準。效益工資分為浮動和保密/競業(yè)(固定效益),取決于協(xié)會經(jīng)濟情況,激勵工資是對上年度員工業(yè)績給出的獎勵性工資。
新入職員工工資基于北京市平均工資確定,北京市平均工資50%以內確定。
工資調整應基于協(xié)會的凈收入,實行4:3:3的分派原則,40%用于協(xié)會發(fā)展,30%用于激勵工資,30%用于進行年度集體調整。協(xié)會秘書處可以依據(jù)本辦法制定具體的考核細則,經(jīng)過協(xié)會秘書長辦公會議批準執(zhí)行。
基本工資參照北京社會平均工資、個人學歷等因素,基于協(xié)會收入及發(fā)展需要由秘書處決定。基本工資、固定效益工資確定時,應遵守下列基本差別原則。
第一級 300%左右
第二級 200%左右
第三級 100%
第四級 根據(jù)情況確定
第五級 50%左右
“左右”指浮動幅度,控制在-30%和+50%之間。
五、財務管理
1. 秘書處設專職財務人員;
2. 按照國家有關規(guī)定建立健全財務管理、監(jiān)督制度及會計制度,接受國家規(guī)定的必要審計;
3. 經(jīng)費支出需經(jīng)秘書長簽審或由分管財務工作的副秘書長簽審;
4. 秘書處每年編制協(xié)會收支表,向常務理事會或理事會報告;
5. 秘書處依據(jù)本規(guī)定和國家相關規(guī)定發(fā)放秘書處工作人員工資;
6. 秘書處依據(jù)本辦法和國家有關規(guī)定制定詳細的財務制度。
六、分支機構經(jīng)費管理
由中國鍛壓協(xié)會秘書處負責管理并制定相應的管理辦法。
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