各相關(guān)單位：

在制造型企業(yè)中，生產(chǎn)現(xiàn)場作為企業(yè)經(jīng)營的核心單元，是可以直接影響成本、創(chuàng)造利潤的重要場所。如何在激烈的市場競爭中建立、維護并發(fā)展競爭優(yōu)勢，即使在多品種、小批量的挑戰(zhàn)下依然能夠靈活并有效地應(yīng)對，精益生產(chǎn)將是解決這一個困境的有效工具。精益生產(chǎn)，就是一種以最大限度地降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)管理方式，其核心是消除一切浪費，是目前世界公認(rèn)的制造業(yè)現(xiàn)場最有效的應(yīng)用工具。

中國鍛壓協(xié)會于2013年7月21日～7月25日在上海交通大學(xué)專門針對業(yè)內(nèi)企業(yè)開設(shè)精益生產(chǎn)高級研修班，課程通過理論學(xué)習(xí)、工具梳理、實戰(zhàn)演練及現(xiàn)場參觀等模式，可以讓學(xué)員深刻體會精益生產(chǎn)的魅力及流程優(yōu)化的演變過程，掌握精益生產(chǎn)的核心思想，并能在實際工作中加以運用。

相關(guān)事宜通知如下：

一、承辦單位：上海交通大學(xué)教育集團   中國機械中等專業(yè)學(xué)校

二、開班時間：2013年7月21日～7月25日

三、招生對象：總經(jīng)理、分管生產(chǎn)和技術(shù)的中高層管理人員

四、研修課程及講師簡介：見附件

五、參觀企業(yè)：上海交大中京鍛壓有限公司

六、研修地點：上海交通大學(xué)

七、住宿地點：上海西華酒店（徐匯區(qū)淮海西路1號）

八、費   用：

培訓(xùn)費：4900元/人（含培訓(xùn)費、資料費、餐費）

住宿費：單間--450元  標(biāo)間--450元

九、證   書：

本次研修班課程結(jié)束后，將由中國鍛壓協(xié)會和上海交通大學(xué)教育集團分別頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

為使課堂教學(xué)有效互動，實質(zhì)提高培訓(xùn)效果，請有意參加本次研修班的企業(yè)于2013年7月12日前將《課前調(diào)研表》和《回執(zhí)表》一并傳真或電郵至協(xié)會。

聯(lián)系人：白玉冰            電話：010-68465045  13466364479

傳真：010-68465044        電郵：tesc@chinaforge.org.cn

附件：

《精益生產(chǎn)高級研修班》課程及講師簡介

課程簡介

1、精益的起源與本質(zhì)  2、改變，現(xiàn)在開始（驅(qū)動改變的力量 改變模式）

3、精益生產(chǎn)系統(tǒng)（豐田屋 準(zhǔn)時制生產(chǎn) 自動化 均衡生產(chǎn)）

4、精益概念（精益的核心-節(jié)省時間 7大浪費 增值和增值活動）

5、精益工具（價值流程圖 繪制價值流程圖 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)5S及定置管理QDCS管理及實例）

6、精益管理實施流程（構(gòu)建組織架構(gòu) 設(shè)立精益目標(biāo) 團隊與項目匹配 項目團隊績效管理）

7、精益在鍛造企業(yè)中的應(yīng)用與實施

講師簡介

閆老師：ITTT（國際培訓(xùn)師）培訓(xùn)師、管理咨詢講師，六西格瑪黑帶，擁有10年以上管理咨詢經(jīng)驗。先后在位列財富500強的歐美企業(yè)中歷任生產(chǎn)主管、精益經(jīng)理、精益總監(jiān)等職務(wù)。對在成長期的制造型企業(yè)的管理有著獨到、實用的研究和創(chuàng)新，并在管理實踐中得到驗證。

匡老師：日產(chǎn)全球IE專家，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院·經(jīng)理發(fā)展12期學(xué)員。在鍛造行業(yè)擁有20年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉鍛造企業(yè)流程再造和組織架構(gòu)建設(shè)，對鍛造企業(yè)精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入和實施可提供戰(zhàn)略框架解決方案，特別擅長企業(yè)內(nèi)部實戰(zhàn)的咨詢、培訓(xùn)和實施。

請將課前調(diào)研表與報名回執(zhí)表（見附件2和附件3）于2013年7月12日前一并傳真至010-68465044或電郵至tesc@chinaforge.org.cn，感謝您的配合！

聯(lián)系人：白玉冰010-68465045

附件1-課程及講師簡介

附件2-課前調(diào)研表

附件3-報名回執(zhí)表

紅頭文件